Unser Team

It's a people business

Management

Unsere erfahrenen Berater verfügen über ein umfangreiches Know-how und gewährleisten somit eine verantwortungsvolle Beratung sowie praxistaugliche Konzepte. Dabei stehen uns neben den klassischen Strategieberatern auch Data Scientists zur Seite, um aus Schlagwörtern wie Big Data, IoT, Blockchain, RPA, Process Mining etc. durchdachte und implementierbare Konzepte für Sie zu entwickeln.

Alexander Bräuer

Alexander Bräuer

Partner

Wir werden manchmal von Kunden, die uns das erste Mal beauftragen, gefragt, warum wir die Dinge so detailliert betrachten: In meinen Beratungsprojekten durfte ich schon zahlreiche Optimierungen und neue Ansätze erfolgreich umsetzen. Trotzdem – auch nach über 250 Projekten – erfordert jede einzelne Aufgabe volle Konzentration und die Bereitschaft, vermeintlich sichere Erfahrungen in Frage zu stellen.

 

Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für ein neues Konzept, eine Prozess-Digitalisierung oder ein innovatives Geschäftsmodell finden wir eigentlich immer hinter einer Ecke, die von einer strategischen Perspektive aus kaum sichtbar, sondern nur aus Erfahrung „vermutet“ werden konnte. Es freut mich, wenn die Mitarbeiter unserer Kunden erleben, wie in ihrem konkreten Arbeitsumfeld Neuerungen und Verbesserungen greifen, die anfangs gar nicht absehbar waren.

 

Letztlich ist es aber die extrem anspruchsvolle Kombination aus klarer Zielorientierung, Sorgfalt im Detail und gemeinsamer Gestaltung der Veränderung mit unseren Kunden, die ESSAI zu meinem Arbeitsplatz macht.

 

SCHWERPUNKTE: Strategie- und Managementberatung, energiewirtschaftliche Wertschöpfungskette, Digitalisierungsprogramme, IT-Projektmanagement

Silvia Dollinger

Silvia Dollinger

Partner

Die ESSAI hat ihren Ursprung in einer Zeit, in der jedes Unternehmen ein Digitalisierungsprojekt haben musste. Es war „in“ - und ist es heute noch. Aber „in“ allein reicht uns ESSAIISTEN nicht. In jedem unserer Projekte - sei es ein Strategieprojekt oder ein Umsetzungsprojekt - wollen wir einen echten Mehrwert schaffen.

 

Etwas altes im digitalen Mantel zu verkaufen ist auf lange Sicht nicht effizient und bringt auch nicht den Mehrwert, den es haben soll. Unser Anspruch an die Themen, die wir bearbeiten dürfen, ist hoch. Und das spüren unsere Kunden von Anfang an im Projekt. Wir richten uns nicht nach Floskeln wie „das Thema wurde immer schon so bearbeitet“. Wir finden gemeinsam mit unseren Kunden den passenden Ansatz - abhängig vom Thema und den Rahmenbedingungen. Dafür bringen unsere Berater das entsprechende Handwerkszeug (von klassischer Wasserfall-Methode über agile Scrum-Methoden bis hin zu modernen Ansätzen wie bspw. Design Thinking) mit. Jedes Projekt ist anders! Weil jeder Kunde anders ist!

 

Schwerpunkte: Steuerung umfangreicher Digitalisierungsprogramme und komplexer Projekte, agiles Programm- und Projektmanagement, Strategieanpassung und -ableitung, energiewirtschaftliche end-to-end Prozessmodelle

Katja Gieseking

Katja Gieseking

Direktor

Was macht einen guten Berater aus? Diese Frage stellen wir ESSAIISTEN uns in jedem Projekt aufs Neue, weil wir wissen, dass sie bei jedem Mandanten und bei jeder Aufgabenstellung zu einer anderen Antwort führen wird und muss.

 

Mal ist es die Expertise und die jahrelange Erfahrung, wie Strukturen, Organisationen, aber auch Kulturen aufeinander wirken und wie Menschen darin „ticken“. Mal ist es die Fähigkeit, sehr schnell sehr tief einzutauchen, Prozesse „en detail“ zu analysieren, Abhängigkeiten zu erkennen, Komplexes nicht zu negieren, sondern zu bewältigen - sozusagen mittendrin im Maschinenraum. Mal ist es die Fähigkeit, den handelnden Personen - egal ob Experten, Führungskräften oder Spitzenmanagern - den für sie besten Weg der Veränderung nicht nur aufzuzeigen, sondern ihn zu einem gangbaren zu machen. Alles mit der gebotenen Transparenz und Integrität.

 

Eines  jedoch eint alle unsere Projekte: Die Überzeugung, dass gesunde Kreativität, der unverstellte Blick aus verschiedenen - manchmal auch ungewöhnlichen - Perspektiven und das beharrliche „Sich-Selbst-Hinterfragen“ uns zu den besten Lösungen für unsere Kunden führt. Offen, diskussionsfreudig und mit vollem Einsatz  - aber das versteht sich für uns ESSAIISTEN von selbst.

 

Schwerpunkte: Strategie-, Management- und Organisationsberatung, Veränderungsmanagement und Umsetzungsbegleitung, Agiles Programm- und Projektmanagement, SCRUM-Master, Energie- und Kommunalwirtschaft

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