Von der Idee zum Markt
ESSAI begleitet Sie bei der Skalierung Ihrer digitalen Geschäftsmodelle
In den letzten Jahren wurden bei den Energieversorgern zahlreiche digitale Pilotprojekte, Machbarkeitsstudien und PoCs initiiert. Viele davon mit erfolgversprechenden Ansätzen für die Erweiterung des Produktportfolios. Doch wie werden diese Projekte zu Produkten? Wie wird die Projektorganisation in eine aus Wachstum ausgerichtete Betriebsorganisation überführt? Wie werden der agile Spirit des Projektteams und die Innovationsgeschwindigkeit im operativen Tagesgeschäft am Leben erhalten?
(Digitale) Geschäftsmodelle benötigen nach ihrem Einführungsprojekt ein Betriebsmodell, das Innovation und Wachstum sicherstellt. Sinnvolle Konzepte beginnen bei den scheinbar einfachen Fragen nach Vision, Mission und SMARTen* Zielen und führen über die effiziente Wertschöpfungskette bis zu einer auf Wachstum ausgerichteten agilen Organisation mit detaillierten Aufgabenbeschreibungen für Strategie, Entwicklung, Produktmanagement etc.
ESSAI unterstützt Sie mit praxiserprobten Methoden aus der Start-Up-Szene bei der Formulierung Ihrer Ziele und einer individuellen Strategie. Wir stellen von Anfang an sicher, dass die bestehende Projektorganisation aus dem Einführungsprojekt kundenzentriert die richtigen Schritte auf dem Weg zu Wachstum und wirtschaftlichem Regelbetrieb findet. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Konzepte, wie das agile Mindset aus dem Projekt in die Organisation ausstrahlen kann und weiterer Nutzen für das Unternehmen generiert wird.
*Spezifisch Messbar Attraktiv Realistisch Terminiert