Transformation

Change und agiles Mindset

Was macht einen guten Berater in einem Transformationsprozess aus? Diese Frage stellen wir ESSAIISTEN uns in jedem Projekt aufs Neue, weil wir wissen, dass sie bei jedem Mandanten und bei jeder Aufgabenstellung zu einer anderen Antwort führt. Wir begleiten Ihre zukunftsweisenden Projekte und erarbeiten mit hoher methodischer Kompetenz gemeinsam mit Ihnen Strategien und Konzepte, um Transformationsprozesse nachhaltig zu gestalten.

Agilität in der Verwaltung

Agilität in der Verwaltung

Projekte wie die OZG-Umsetzung oder Smart City Anwendungsfälle sind komplex. Sowohl eine mangelhafte Steuerung des Projektfortschritts als auch immer noch vorherrschende Bürokratieprinzipien verzögern die Umsetzung solcher Projekte.

 

Mit 4 einfachen Hilfsmitteln können Projekte in der Verwaltung erfolgreicher umgesetzt werden. 

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Change Management Monitor

Change Management Monitor

„Es gibt kein Team ohne Vertrauen“ sagt Paul Santagata, Head of Industry bei Google. Die höchste Performance – mithin die größte Bereitschaft, Neues zuzulassen, anzunehmen und weiterzuentwickeln – entsteht, wenn das Team die mentale Sicherheit hat, dass die Veränderung sinnvoll, notwendig, und eben: für den einzelnen gefahrlos auszuprobieren ist.

 

Der ESSAI Change Monitor greift genau diese Aspekte auf und bietet erstmals speziell für Programme der kommunalen Digitalisierung, wie z.B. OZG oder die Smart City, ein Monitoring.

Adaption der Veränderung im Team, die Sicherheit, Neues auszuprobieren und aktuell relevante Einflussgrößen auf den Erfolg des Programms  bieten einen kompakten Überblick über die Wirksamkeit des Changemanagement.

 

Der Monitor greift auf verschiedene automatisierte Erhebungs- und Umfragetools mit Reminder- und Gamificationen-(Belohnungs-)funktionen zurück. Sprechen Sie uns gerne an, um alle Details zum Einsatz dieses innovativen Tools zu erfahren.

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Aivi und ReZi

Aivi und ReZi

Erfolgreich sind Smart City Initiativen, wenn sie eine klare Fokussierung auf drei zentrale Themen nutzen, um in deren Schnittmengen sinnvolle Angebote und Funktionen auszuprägen. ESSAI setzt die speziell für Smart City Initiativen entwickelten Methoden "Aivi" (Agile Innovation von innen) und "ReZi" (Relevante Ziel-Architektur durch konsistente Prozesse) ein.

 

Mehr erfahren Sie in unserer Info-Broschüre.

Flexible Beratung

Flexible Beratung

Digitalisierungsthemen erfordern häufig die längerfristige Einbindung von externem Knowhow - aber wie kann das in der Praxis aussehen?

Führen im HomeOffice

Führen im HomeOffice

In den letzten Wochen hat Deutschland einen Crashkurs in Sachen Remote Arbeit gemacht. Große Firmen waren darauf gut vorbereitet, mittlere und kleinere Teams mussten schnell Erfahrungen sammeln – mit Skype, Video, Rufumleitung, VPN-Bandbreiten etc.

 

Und nun arbeiten Teams verteilt, wo sie bisher gewohnt waren, sich in direkter Kommunikation auszutauschen. Keine leichte Aufgabe für Führungskräfte. Diese Herausforderung wird in den nächsten Wochen und vielleicht ja auch noch darüber hinaus bestehen. Daher haben wir einmal einige Kolleginnen und Kollegen gefragt, wie sie bei ESSAI die Leistung des Teams optimal gestalten…

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Corona als Digitalisierungstreiber

Corona als Digitalisierungstreiber

Der Lockdown hat in der Bevölkerung eine beschleunigte Verbreitung digitaler Erfahrungen ausgelöst. Die Pandemie als Beschleuniger für die Evolution der digitalen User Experience fordert USPs an den Touchpoints. Unternehmen ohne digitale Angebote und professionell digitalisierte Kundenkontaktpunkte werden dagegen aus dem Fokus der Kunden verschwinden.

Corona als Digitalisierungstreiber PDF, 515.8 KB