e2e-Prozessdesign

Prozessoptimierung zu Ende gedacht

Zuletzt ließ sich ein neuerlicher starker Anstieg des Interesses am Thema Prozessmanagement feststellen. Dies lag nicht zuletzt an dem hinzugefügten Präfix „e2e“. Ein e2e-Prozess wird durch einen festgelegten Input – zum Beispiel eine Kundenanfrage – ausgelöst. Der Prozess besteht nun aus Tätigkeiten und Vorgehensweisen, die koordiniert ablaufen. Der Prozess endet erst durch ein vorab definiertes Ereignis. Dies kann ein Produkt, eine durchgeführte Leistung oder ein anderer Output sein. In anderen Worten: e2e beschreibt einen Prozess, bei dem ein Input den Durchlauf einer Prozesskette bis zum messbaren Endergebnis auslöst. ESSAI unterstützt Sie, die konkrete Abfolge von Arbeitsschritten transparent zu machen.

Fachprozess-Dokumentation

Fachprozess-Dokumentation

Die Dokumentation der Fachprozesse verfolgt viele Zielsetzungen und Intentionen. Jeweils unterschiedliche Schwerpunkte und Anforderungen führen häufig zu inkonsistenten Prozessmodellen.

 

Eine neuartige Zusammenstellung verschiedener Module für die Dokumentation von Fachprozessen ermöglicht hohe Effizienzpotentiale.

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Digitalisierung Netzbau

Digitalisierung Netzbau

Digitalisierung im Netzbau-Prozess ist komplex, ermöglicht jedoch hohe Effizienzpotentiale bei Planung, Ressourceneinsatz und Synchronisation. Zentraler Ansatz für die Digitalisierung ist eine KI-unterstützte Ressourcenplanung.

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Whitepaper Digitalisierung Netzbau

Whitepaper Digitalisierung Netzbau

e2e-Digitalisierung der Projektierung für Netzbau, Wartung, Instandhaltung und Netzanschluss

 

Um zukünftig das volle Potential datengestützter Netzbau- und Serviceprozesse auszuschöpfen, ist ein neuer Digitalisierungsansatz entstanden, der hier vorgestellt wird.

 

Den digitalen Reifegrad Ihrer Netzbau- und Serviceprozesse können Sie kostenfrei in unserem Online-Fragebogen analysieren.

Zukunft präzise planen

Zukunft präzise planen

Unser Partner Can Do: Cloudbasierte Software für Projektmanagement und Ressourcenplanung

 

Die Umsetzung der Energiewende stellt hohe Anforderungen an Planungsprozesse. Mit umfassenden Informationen in Echtzeit über den Status von Projekten in Unternehmen, detaillierter Simulationen zukünftiger Projekte sowie KI-gestützter Risikobewertung und Handlungsempfehlungen können Entscheidungen schnell und fundiert getroffen werden. Mit Can Do als Partner entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen für die energiewirtschaftlichen Fachprozesse.

Qualitätsmanagement

Qualitätsmanagement

ESSAI setzt auf eine spezifische Komposition verschiedener Konzepte, die den Anforderungen der Energiewirtschaft gerecht werden und dabei Kostenoptimierung und Kundenzufriedenheit gleichermaßen voranbringen.

Individuelle Softwarelösungen

Individuelle Softwarelösungen

Wettbewerbsdifferenzierende Lösungen oder neue Geschäftsmodelle, aber auch die Analyse bestehender Systemarchitekturen oder Big Data erfordern Spezialisten für individuelle Software. Im Rahmen einer strategischen Partnerschaft arbeiten wir seit vielen Jahren mit unserer Schwestergesellschaft IDV AG aus München zusammen. Unsere Beratungsleistung wird auf diese Weise um technisches Anforderungsmanagement, die Entwicklung und Überprüfung von Architektur- und Sicherheitskonzepten sowie die Realisierung individueller Softwarelösungen ergänzt.

Robotic Process Automation

Robotic Process Automation

In vielen Anwendungsfällen ist RPA der traditionellen IT-Entwicklung hinsichtlich Flexibilität, Umsetzungsgeschwindigkeit und Implementierungskosten deutlich überlegen.

Energiesammelgesetz

Energiesammelgesetz

Wer bin ich und wie viel haben die Anderen?

Big Data

Big Data

Data Science sucht mit hunderten von Modellen aus Millionen Kombinationen Muster und Wahrscheinlichkeiten.

 

Big Data kennzeichnet eine Vielzahl statistischer Verfahren, mit denen Ihre Daten für beliebige Anwendungsfälle analysiert werden können. Ein möglicher Anwendungsfall für die Big Data Analyse bei Energieversorgern ist beispielsweise die Wettbewerbsanalyse, bei der Preisanpassungen vorhergesagt und Kampagnen antizipiert werden sollen. Denkbar sind auch Use Cases, die der Verbesserung der Kundenbeziehung dienen: Welcher Kunde bevorzugt welchen Kommunikationskanal? Wird der Kunde auf die Bindungs-Kampagne reagieren? usw.

 

Die richtige Vorgehensweise entscheidet über Erfolg und Akzeptanz in den Fachabteilungen. Aber vor allem geht es um aktuelles Knowhow, denn in keinem Bereich veraltet derzeit Wissen und Können schneller …

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